¿Qué es el learnability y cómo desarrollarlo en tus colaboradores?

¿Sabes qué es Learnability y cómo fomentar esta competencia en tu organización? En este artículo te contaré todo lo que debes saber para hacerla parte de la cultura empresarial.

Gracias a los cambios repentinos del sector corporativo y los constantes avances tecnológicos, es importante fomentar un ambiente de formación continua y aprendizaje individual en las organizaciones, para que adaptarse a los retos del futuro no sea un problema sino un proceso que sucede con naturalidad. La formación y el aprendizaje son cruciales para que cualquier organización tenga éxito en el futuro.

Sin embargo, la mayoría de procesos de formación no son definitivos ni funcionan por sí solos. Como bien sabemos, el aprendizaje no termina al finalizar las capacitaciones, sino que se construye todo el tiempo. Por eso, todos los procesos de formación empresarial deberán estar acompañados de iniciativas individuales de aprendizaje que garanticen una mejor apropiación del conocimiento de los miembros de tu equipo.

Es en ese momento cuando entra a jugar un papel muy importante lo que hoy conocemos como learnability. Continúa la lectura para que puedas conocer de qué se trata y cuáles son sus principales beneficios

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¿Qué es learnability?

El concepto de learnability es un término en inglés compuesto por las palabras ‘learn’ (aprender) y ‘ability’, (habilidad). Y, como su nombre lo indica, es la capacidad de aprendizaje que tienen algunas personas y, en este caso los colaboradores, de formarse por su cuenta, sin necesidad de que se les ordene hacerlo.

En otras palabras, learnability es la curiosidad, interés, capacidad y el deseo que tienen las personas de seguir aprendiendo, buscar información y conocimientos de forma constante, y así avanzar en el desarrollo de su carrera profesional. De esta manera, los colaboradores pueden formarse a sí mismos en nuevas habilidades y conocimientos, herramientas tecnológicas, tendencias de aprendizaje, competencias más demandadas, entre otros aspectos, para mejorar su desempeño laboral.

Este concepto no es nuevo, pues se ha venido desarrollando de manera amplia en los últimos años. Pero es hasta ahora que ha tomado mayor relevancia, debido a los cambios drásticos del sector y a la creciente evolución de las herramientas tecnológicas que hacen parte del mercado laboral. Se puede decir que estamos ante un mundo en constante cambio, y la learnability garantiza que esos cambios no sean un problema.

Hoy en día, las empresas buscan personas que cuenten con esta habilidad, porque brinda una mejor preparación para los retos del futuro cercano mediante nuevas competencias, además de garantizar una evolución constante del talento humano, la retención de los empelados y mejores oportunidades de negocio para la organización.

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6 ventajas de implementar la learnability o aprendibilidad

Algunos de los beneficios del learnability dentro de tu empresa son:

Adaptabilidad

Al estar en constante aprendizaje, los colaboradores con learnability se sentirán más confiados y seguros a la hora de adaptarse a los cambios del sector, y así asumir nuevos retos laborales y personales dentro de la organización.

Esto, además, contribuirá de forma positiva a que haya un mejor ambiente laboral, en el que prospere la tranquilidad de los colaboradores, pues sentirán que tienen todo bajo control. La ventaja más grande de esto, es que la learnability se verá reflejada en aspectos tan importantes como la motivación y la productividad.

Mejora la capacidad de aprender

Bien sea porque contamos con colaboradores que ya tienen la learnability o porque estamos formando a personas para que despierten su curiosidad y la capacidad de aprender por su cuenta, poder promover una práctica de aprendizaje constante hará que los colaboradores se sientan cómodos aprendiendo, lo que se convertirá en una rutina para ellos y les permitirá hacerlo con mayor naturalidad.

Esto sin contar con que el aprendizaje es una práctica que genera cambios positivos en el cerebro, así que mientras más aprendamos, más fácil será hacerlo en el futuro y será mucho mejor la apropiación del conocimiento.

Creatividad y pensamiento crítico

Al estar en un proceso de formación constante, las personas se van a volver mucho más creativas y propositivas de nuevas ideas, lo que puede traer grandes beneficios para la empresa en términos de innovación.

Además de la creatividad, la learnability impacta directamente habilidades como el pensamiento crítico, pues las personas que se forman constantemente aprenden con mayor facilidad a apropiarse de la información que más les sirve y sacar provecho de esta.

Mejora la toma de decisiones

Una de las ventajas más grandes de mejorar nuestros conocimientos, es que empezamos a disponer de múltiples y nuevas  herramientas cognitivas para enfrentarnos a situaciones retadoras o problemáticas, lo que facilitará tomar mejores decisiones para nosotros mismos y la empresa, y en un menor tiempo.

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Colaboradores más capacitados

Esto es algo que debes saber: la learnability genera colaboradores más capacitados. La buena noticia es que ellos no solo estarán capacitados en sus respectivas áreas de conocimiento, sino que la curiosidad los invita a prepararse en diferentes campos que serán muy útiles para mejorar el trabajo en equipo.

Competitividad

Y qué mejor que tener colaboradores altamente capacitados para ganar prestigio en el mercado. Una organización que se preocupa por avanzar en un proceso de empleabilidad exitoso, en el que prime el desarrollo profesional y personal de sus empleados, es una organización más competitiva y destacada, lo que se traduce en una organización exitosa.

Cómo fomentar la learnability : Aquí algunos consejos

Analizar las necesidades de aprendizaje y la cultura empresarial

Para fomentar con éxito la learnability entre los empleados, es importante conocer cuáles son las necesidades que tiene nuestra organización y cuáles son los intereses de cada uno de los colaboradores. Con estas dos variables bien definidas, será mucho más sencillo incentivar a los empleados a desarrollar habilidades que no solo les sirva para su crecimiento profesional, sino que sean de su interés personal. Y no puedes olvidar: un plan de capacitación siempre debe estar alineado con las necesidades y objetivos empresariales para que tenga el éxito esperado.

Fomentar la autogestión del conocimiento y el aprendizaje continuo

Con lo anterior resuelto, es el momento de incentivar la autogestión del conocimiento. Los intereses de nuestros colaboradores son la clave, pues ellos estarán motivados para aprender. De las organizaciones depende brindar los recursos físicos y virtuales necesarios para que los colaboradores puedan sacarle provecho a su aprendizaje.

Utiliza técnicas de formación dinámicas

No siempre las capacitaciones de dos o más horas son suficientes. En este sentido, la organización deberá ser un poco más creativa y proactiva a la hora de incentivar la adquisición de nuevos aprendizajes.

Hacer reuniones, implementar estrategias de gamificación, proponer actividades que impliquen un reto para los colaboradores, brindar videos o podcasts explicativos, entre otras prácticas, son algunas opciones que dinamizarán la formación y mejorarán la motivación.

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Aprendizaje flexible

Muchas veces, los procesos de capacitación pueden ser extensos, tensionantes y estresantes. Así que una buena manera de mantener la motivación e inquietud al cien por ciento es brindando una metodología más flexibile, para que los colaboradores aprendan a su ritmo, haya una mejor gestión del tiempo y alcancen mejores resultados, es decir, una metodología que les permita aprender en cualquier momento y lugar.

Conseguir un aliado estratégico

La learnability en tu empresa promueve equipos de trabajo más eficientes, una mejor cultura de aprendizaje y oportunidades claras para avanzar en la carrera profesional de los colaboradores.

Sin embargo, una de las maneras más efectivas de promover la learnability en tus colaboradores, es acompañar el proceso de capacitación con un experto en aprendizaje que brinde mejores herramientas e- learning y feedback constante.

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Además de eso, junto al equipo de RRHH, tu organización podrá elaborar un plan de capacitación personalizado en habilidades blandas, que será ideal para fomentar la learnability de tus colaboradores. Da clic aquí y conoce las múltiples opciones de capacitación que tenemos disponibles para tu organización y su proceso de transformación digital.