¿Qué es el desarrollo profesional?

En este artículo te contaremos qué es el desarrollo profesional, cuáles son sus etapas, y cómo implementar un plan de capacitación para desarrollar las habilidades de tus colaboradores.

¿Te has preguntado alguna vez qué sigue después de la formación universitaria para un profesional? Pues de eso, justamente, es que se trata el desarrollo profesional. A diferencia de las carreras universitarias, el desarrollo profesional es un proceso organizacional que permite la mejora continua de habilidades o la adquisición de nuevos conocimientos dentro del ámbito laboral.

En otras palabras, el desarrollo profesional se refiere a la serie de etapas en la que el colaborador siente satisfacción profesional dentro de una organización, lo que se relaciona directamente con las tareas que desempeña y el estímulo profesional y personal que recibe por ellas.

Para ponerlo en palabras más simples, el desarrollo profesional es la vida laboral de cualquier persona, en la que comienza trabajando para alguien o alguna organización, luego alguien más está bajo su responsabilidad, hasta que finalmente la persona puede decidir emprender en algún proyecto por su propia cuenta. A continuación, entraremos a detallar mejor cada una de las etapas que componen el desarrollo profesional.

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Etapas del desarrollo profesional

El desarrollo profesional no es algo que se consolida de la noche a la mañana. Por el contrario, este se lleva a cabo durante muchos años y atiende a la necesidad de lograr las metas personales y laborales a lo largo de nuestra vida como profesionales. Es por eso que aquí te contamos cuáles son las 5 etapas que componen el desarrollo profesional.

Etapa 1: Crecimiento

Esta etapa está compuesta por los primeros años dentro del mundo laboral. Estamos hablando de los primeros trabajos de la persona en cuestión, en la que esta empieza a explorar diferentes intereses personales y profesionales.

Además de lo anterior, se puede decir que esta es una etapa que permite identificar la vocación que lo motiva a cumplir sus objetivos profesionales. Esto le permitirá seguir educándose en aquellos aspectos que le interesan, adquiriendo así las destrezas necesarias para su futuro profesional.

Etapa 2: Exportación

Conforme a lo mencionado antes, esta se puede decir que es la etapa de formación. Al haber identificado aquellos campos de mayor interés, la persona sigue acumulando conocimientos a través de postgrados, especializaciones, diplomados, entre otros.

Esta es una etapa que le permitirá al profesional adquirir no solo conocimientos en determinadas ramas, sino a obtener mayor experiencia laboral en su propia área de desempeño.

Etapa 3: Establecimiento

Después de un proceso de formación continuo, el profesional entra a la etapa de establecimiento, en la que ya se encuentra más capacitado dentro de su campo laboral y empieza a ser un referente para sus compañeros de trabajo.

En este punto, el profesional empieza a tener interés en otras empresas, en las que pueda tener oportunidades laborales más acordes con lo que está buscando y en las que pueda crecer como profesional.

Etapa 4: Consolidación

Como su nombre lo indica, durante esta etapa el profesional ya se siente con más poder dentro de su campo laboral y dentro de la organización. Estamos hablando de una persona que ya tiene equipos de trabajo a su cargo y empieza a tener un rol más importante dentro de la empresa.

Aquí el profesional no solo se consolida como líder de su área, sino que empieza a influir de manera directa en aspectos más operativos y administrativos dentro de la organización, pues se le considera un referente importante.

Etapa 5: Declive

Que el nombre no te confunda. Si bien esta es la etapa final de cualquier profesional, en la que su ciclo productivo terminó, es, a su vez, una meta que se cumple. Aquí, el profesional ya ha adquirido la experiencia y el conocimiento necesarios para cualquier labor que desempeñe de ahora en adelante.

Este sería un buen momento para pensar en qué va a invertir el tiempo con el que cuenta y de qué forma va a compartir el conocimiento adquirido durante tantos años de trabajo.

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La importancia del desarrollo profesional

Lo primero que debes saber es que el desarrollo profesional es un proceso que toma su tiempo y no se resuelve de la noche a la mañana. Esto sucede porque el objetivo principal de cualquier proceso de desarrollo profesional es promover un ambiente de trabajo adecuado que permita una adaptación natural al puesto de trabajo.

Esto sucede en largos periodos de tiempo, pero la recompensa al final es enorme. Ten en cuenta que un colaborador que se sienta parte de su trabajo y su entorno, se va a sentir más motivado y va a sacar todo su potencial y talento para desarrollar mejor sus tareas. Esto, sin lugar a dudas, va a impactar positivamente a la organización.

Por esa razón, a continuación te contaremos 8 ventajas de promover el desarrollo profesional dentro de tu organización.

1. Mejora las habilidades y destrezas

Lo principal durante un proceso de desarrollo profesional es la oportunidad que este brinda a los colaboradores para que mejoren, continuamente, sus habilidades y competencias en determinadas áreas. El aumento del conocimiento es inminente y eso se verá reflejado en todas las actividades laborales que desempeñen.

2. Posibilita el crecimiento laboral

El desarrollo de las habilidades viene de la mano con un crecimiento personal y profesional de los colaboradores. Y esto, sin lugar a dudas, contribuye a la promoción de los empleados dentro de la organización.

3. Aumenta la productividad y el desempeño laboral

El hecho de que los colaboradores encuentren en su organización la oportunidad de crecer profesionalmente, les brindará un impulso extra para desarrollar sus actividades diarias con mayor motivación. Pensar en metas y objetivos plausibles será la clave para mantener un enfoque constante y una mayor productividad.

4. Mejora la confianza de los colaboradores

¿Cual es la mayor ventaja de tener colaboradores con mejores habilidades y competencias y, por ende, mayores oportunidades laborales? Que elevarán su confianza al máximo. Un colaborador con mejor preparación se sentirá capaz de tomar mejores decisiones en pro de su propio desempeño y del desarrollo organizacional.

5. Promueve la retención del talento

Todo lo que te hemos contado anteriormente se traduce en algo muy importante: la retención del talento dentro de la organización. Los colaboradores que no solo se sienten parte de su lugar de trabajo, sino que reconocen en el mismo la posibilidad de crecer personal y profesionalmente, van a querer continuar su proceso dentro del mismo lugar que les brindó tales oportunidades.

6. Permite expandir el networking

Los procesos de capacitación también ayudan a ampliar el networking. Los colaboradores podrán encontrar en los procesos personas que cuenten con sus mismos intereses profesionales, y que se van sumando a contactos que pueden tener mayor experiencia en el sector y de los que podrán aprender más adelante.

7. Mejora el dominio de las tendencias

Un profesional capacitado tendrá no solo mayor conocimiento sobre las tendencias actuales en torno a su área, sino que querrá ser parte de esas tendencias. Los cambios acelerados del mercado exigen que los colaboradores estén cada vez más adaptados a estos, y para eso será importante que permanezcan en constante actualización.

8. Contribuye al crecimiento de la organización

La razón por la que una organización piensa en el desarrollo profesional de sus empleados, es porque, por medio de este, garantiza la productividad de su fuerza laboral, lo que a su vez interviene, de manera directa, en el éxito de la organización. Pensar en desarrollar las habilidades y competencias de los colaboradores es planear los objetivos de negocio.

4 ventajas del desarrollo laboral

Hasta este punto, ya está claro que el desarrollo profesional de los colaboradores mejora algunas variables dentro de la organización, tanto en el clima laboral en general, como en las metas de negocio de toda la empresa. Sin embargo, aquí te nombraremos 4 ventajas importantes que se sumarían a las mencionadas anteriormente y que no podemos dejar pasar.

• Actualización constante de los conocimientos y capacidades.
• Contribución individual más certera dentro del equipo de trabajo.
• Mayor comprensión sobre las áreas de competencia de los empleados.
• Mejor calidad de vida para los colaboradores.

Plan de desarrollo profesional: ejemplo y paso a paso para consolidarlo

Lo primero que debes tener en cuenta en este punto es que cada plan de desarrollo profesional varía de acuerdo a una serie de factores. Esto dependerá, principalmente, del tipo de organización, el área en cuestión y las metas que se identifiquen en el momento de llevarlo a cabo.

Ya con esto claro, te contaremos 5 pasos generales que deberás seguir para consolidar un plan de desarrollo profesional exitoso dentro de tu organización.

1. Hacer una evaluación inicial

Esta evaluación podría realizarla el área de recursos humanos y es la que permitirá identificar las habilidades de interés de los trabajadores y cómo estás se relacionan con los objetivos de negocio de la organización. Esto le permitirá a tu empresa entender qué tipo de oportunidades se pueden presentar más adelante.

2. Identificar las destrezas y falencias de cada trabajador

En este paso, ya se hace una evaluación más detallada con relación a cada uno de nuestros colaboradores. Esto se hace con el fin de entender mejor las habilidades tecnológicas, blandas y sociales del trabajador, así como sus puntos menos fuertes, para tener una ruta más clara del proceso que se deberá seguir.

3. Reconocer los objetivos de negocio

Luego de evaluar a los colaboradores, es importante hacer un seguimiento a los objetivos de negocio para poner a dialogar ambas cosas. Hay que entender, en principio, que no se puede implementar un plan de desarrollo profesional, sin antes pensar en cómo esto afectará no sólo los aspectos individuales, sino al trabajo en equipo.

4. Encontrar las oportunidades de crecimiento

Un plan de desarrollo profesional es un gana-gana: es un balance único que les permite a ambas partes (trabajador y empresa) alcanzar los objetivos deseados. Esto, sin lugar a dudas, fortalecerá la relación que ambos tengan, lo que se traducirá en mejores resultados y oportunidades en ambos casos.

5. Hacer un seguimiento del plan

El plan de desarrollo profesional no termina cuando termina: es ahí cuando apenas empieza. Poder llevar un control sobre el proceso de capacitación y evaluación, permitirá encontrar nuevas falencias qué corregir o identificar aquello que está funcionando, y, de esta manera, mejorar el proceso en el futuro.

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¡Es hora de implementar un plan de desarrollo profesional!

Luego de todo este recorrido, es el momento perfecto para pensar en implementar un plan de desarrollo profesional como debe ser, para garantizar mejores oportunidades de negocio en el futuro. Por esa razón, Udemy Business está aquí para ayudarle a tu organización a planear su futuro desde los cimientos.

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